摘要:股权激励制度是创业企业公司治理的重要部分,良好的股权激励可以稳定创业团队、留住和吸引人才、实现激励相容。本案例描述了互联网创业企业橙春科技公司从O2O业务发展为用户增长业务,形成“用户平台+数据平台”的独特业务模式,并成为应用商店广告行业佼佼者的创业历程;展示了该公司两次股权激励的方案制定和实施过程;重点介绍了在股权激励计划实施期间,橙春科技公司在激励对象的退出、创业团队分化以及新人才激励等事件上遭遇的困境。通过对本案例的讨论,引导学生理解创业企业股权激励的动因,分析创业企业股权激励契约要素选择的决定因素,思考如何建立适应于创业企业发展的动态股权激励机制。