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竞争之本,发展之“源”:华电新能源公司创新之路

作者:陈婧、李晨溪、李纯青(通讯作者)、高娜

案例单位: 北京航空航天大学经济管理学院

案例编号: STR202115

学科专业: 战略管理

关键词:创新 竞争优势、组织结构、新能源、能源行业

编写方式: 一手资料采编案例

摘要:随着国家政策的调整与市场竞争日益激烈,新能源企业面临着源源不断的挑战,只有持续创新才能维持竞争优势。而作为新能源领域的一家代表性企业,华电科工新能源技术开发公司依靠持续创新走出了一条富有特色的创新发展之路。本案例通过介绍华电科工新能源技术开发公司的创新历程,探讨了创新对于构建企业竞争优势的重要作用。本案例首先识别了华电科工新能源技术开发公司的发展历程中的三个阶段,及各阶段中企业所实现的创新;其次探讨了企业为了实现各阶段的创新,需要对组织架构进行了怎样的调整,起到何种作用;最后探讨了企业通过各阶段的持续创新分别获得了怎样的竞争优势。本案例对于探讨创新的内涵及其对企业的战略价值、企业如何在创新过程中选择与自身发展阶段相配合的管理方式与竞争方式等议题具有参考价值。

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