七锦公司：防水施工项目存货成本管理的困局

摘要：七锦公司是一家防水材料生产和防水施工企业，项目存货成本高居不下的问题一直困扰着企业管理层。本案例描述了该企业遭遇的以下困境：上游原材料价格上涨，择机采购却被迫叫停；施工项目遍布全国，区域仓库却难以设置；合同未签订，为赶工期提前领料施工；项目进度确认滞后，已发生费用不能结转；施工责任难以划分，增量费用得不到补偿。通过本案例的讨论，引导学生思考当项目成本对于原材料费用高度敏感、施工活动分散、工程隐蔽、企业在销售契约签订和履约进度确认上缺乏话语权时，内外部价值链管理能力对于施工项目存货成本管理的重要影响。