摘要:本案例讲述大疆创新的发展历程。自2006年创立以来,大疆历经飞控芯片依赖进口、产品体积笨重、供应链危机及激烈市场竞争等挑战,通过自主研发飞控系统推出“Phantom”系列打开消费级市场、以“Mavic Pro”折叠设计解决便携性难题、与国内企业合作开发替代芯片化解供应链危机、聚焦AI与计算机视觉技术推出“Air 2S”保持技术领先等创新管理实践,最终占据全球超80%市场份额的发展历程。案例讨论大疆自主研发飞控芯片的战略意义、产品迭代中技术创新与市场需求的匹配、应对竞争的战略及技术扩散路径等问题,旨在帮助学生理解资源基础理论、动态能力理论等在企业中的应用,掌握技术创新路径、产品创新逻辑及竞争战略的核心要点,培养战略思维、跨学科整合及数据驱动决策能力。