精耕细作：国际化的海信空调降本增效之路

摘要：我国空调行业在经历了近四十年的发展后，市场增速放缓，品牌产品的价格、质量和技术竞争愈加激烈。海信空调坚持技术立企，积极开拓国际市场，一路攻坚克难，成为行业第五，新风空调行业第三。本案例以海信空调在国际化进程中面临的内外部的种种难题为背景，重点描述其在全价值链各环节如何引入、运用和固化TCP对标法开展成本的精细化管理，以及通过技术创新实现全面降本增效提质。本案例旨在为制造业企业提供降本增效的解决方案，尤其是对准备和正在进军国际市场的企业开展全价值链成本管控提供借鉴。同时，学生通过案例学习也将深刻理解制造业企业在国际化进程中可能面临的成本管控难题，以及掌握管理会计学中的价值链成本管理和目标成本法等工具的应用。