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东航物流:从“十年九亏”到航空物流第一股

作者:牟晖、孙超、陈子怡

案例单位: 北京航空航天大学经济管理学院

案例编号: FIN202204

学科专业: 会计、财务管理(公司理财、证券投资、金融等)

关键词:混合所有制改革 国企转型、股权多元化、员工持股、航空物流第一股

编写方式: 一手资料采编案例

摘要:东航物流曾长期陷入“十年九亏”的经营困境,但通过2017年启动的混合所有制改革(混改),企业实现脱胎换骨,并于2021年6月9日成功登陆上交所(股票代码:601156),成为航空物流领域首家混改上市企业。这一里程碑标志着东航物流完成混改“三步走”战略(引入战略投资者、员工持股、上市融资),为国企改革提供了可复制的成功样本。其改革核心在于突破传统国企体制束缚:首先,引入联想控股、普洛斯等战略投资者,优化治理结构并注入市场化基因;其次,实施员工持股计划,激发内部活力;最后,通过上市进一步强化资本运作能力,提升行业竞争力。此外,东航物流聚焦航空货运主业,拓展跨境电商、冷链物流等高附加值业务,形成“天地合一”的供应链服务体系。混改后,企业盈利能力显著提升,净资产收益率(ROE)从负转正,展现了国企通过股权多元化改革释放活力的巨大潜力。

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